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6月实测实量现场会

来源: 发布时间:2020年06月28日 浏览次数:5950

 

2020年6月27日09:00 ,我司在佳元·七彩澜湾项目举行今年第三次实测实量现场会 ,参会的有公司各科室代表和各项目管理层代表共二十余人。

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按照议程 ,全体集合后 ,项目经理郭美龙就实测实量工作做了具体的分工分组 ,三组人员分别配发了测量工具后 ,全体来到16#2层、4层进行了一个多小时的测量和探讨。

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回到会议室后 ,由刘芳主持开场 ,6月是全国安全生产月 ,各项目要重视安全问题 ,公司不仅仅是在安全月讲安全问题 ,而是要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲 ,常态化的教育让安全弦紧绷。她督促到“4单1表”和“岗位职责”要坚持执行和学习 ,宣布了公司将启用第三方检测体系 ,现场会将改为每两月举行一次。

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随后 ,由郭总将前面1小时在现场采集到的数据汇集整理得出合格率 ,就合格率进行了剖析 ,并邀请各兄弟项目对现场见闻进行指导和交流。参会人员踊跃发言 ,其中李跃峰、朱伟军对发现的问题都做了具体的分析和建议 ,一致指出木工还需加强控制 ,需多组织内部学习并对班组进行有效交底。

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会议的后半场 ,全员重点交流定型化 ,对一些新旧工艺的更替做了要求和建议。并就CIS企业识别系统进行了全员交底 ,执行统一标准;嵋橛赏芙凶芙 ,他对大家提出的建议表示肯定和感谢 ,并强调一定要高标准严要求 ,只有好的过程才有好的结果 ,严格执行与班组的合同 ,工作不能得过且过 ,人都有惰性 ,如果任其不断发酵 ,对我们工程质量的影响是可以预见的。强监管必然会带来质量的净化 ,降低工人的浮躁。只要沉下心来 ,实实在在做好日常施工管理工作 ,以此为初心 ,那么在强监管之下 ,工作反而会更从容 ,安全质量会更好。

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